孩子幾個(gè)月大就上課、收費(fèi)貴過(guò)MBA、洋品牌“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”……在南京，針對(duì)0-3歲孩子的早教市場(chǎng)越來(lái)越“瘋狂”：家長(zhǎng)瘋狂追捧，機(jī)構(gòu)攫取暴利，市場(chǎng)陷阱重重，家長(zhǎng)追捧和巨額暴利促使早教這一產(chǎn)業(yè)急速擴(kuò)張。

　　早期教育如何異變?yōu)樵缙谂嘤?xùn)？早教課程的暴利有多大？背后有哪些陷阱？“六一”前夕，“新華視點(diǎn)”記者對(duì)南京的早教市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)查。

　　起跑焦慮：早期教育成早期培訓(xùn)？

　　南京的樂(lè)樂(lè)雖然只有15個(gè)月大，但已經(jīng)在一家有美國(guó)背景的早教中心有了近一年的上課經(jīng)歷。“不能讓孩子輸在起跑線上，別的孩子能上早教，我家的也不能落后。”樂(lè)樂(lè)的媽媽陸惠敏告訴記者。

　　和陸惠敏有同樣想法的家長(zhǎng)越來(lái)越多。記者近日走訪南京多個(gè)商業(yè)中心發(fā)現(xiàn)，參加早教的孩子低齡化傾向加劇，有的“學(xué)員”兜著尿不濕，有的甚至還抱在懷里、含著安撫奶嘴。

　　在南京一家建筑設(shè)計(jì)院工作的黃女士給剛出生的孩子制訂了一整套早教課程規(guī)劃：9個(gè)月之前，每?jī)芍苌弦淮斡H子課；9-15個(gè)月，每周上一次感知訓(xùn)練課……“相信經(jīng)過(guò)兩年多的強(qiáng)化訓(xùn)練，孩子一定在面試中脫穎而出，進(jìn)入最好的幼兒園學(xué)習(xí)。”

　　多大的寶寶可以進(jìn)行早教？早教機(jī)構(gòu)的回答是“越早越好”。南京一家早教機(jī)構(gòu)的工作人員告訴記者，早教應(yīng)該從胎教開(kāi)始，準(zhǔn)媽媽?xiě)言?4周以后就可以進(jìn)行系統(tǒng)胎教了。

　　“真正的早教不是讓幼兒上培訓(xùn)班，而是以父母為主體的教育理念和方式。”長(zhǎng)期研究早教的南京師范大學(xué)教科院副教授殷飛表示，家長(zhǎng)的功利化教育傾向讓過(guò)度早教愈演愈烈。早教中心應(yīng)是引導(dǎo)家長(zhǎng)多學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理念和方法，注重因勢(shì)利導(dǎo)、因材施教，讓孩子在感受親情關(guān)愛(ài)中快樂(lè)地學(xué)習(xí)。

　　攫取暴利：早教班貴過(guò)MBA？

　　“一節(jié)課收費(fèi)在140元至350元之間，如果報(bào)了兩門課程，一年花費(fèi)在2萬(wàn)元以上。”記者詢問(wèn)了南京十多家早教機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn)，這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)非常普遍，要想讓孩子上早教課，選擇最少的課時(shí)和最便宜的價(jià)格，起碼要掏上5000元。

　　“早教的費(fèi)用貴得太離譜了，比我讀個(gè)MBA都貴。”在南京一家銀行工作的王女士說(shuō)。

　　問(wèn)及為何收費(fèi)如此高昂時(shí)，早教機(jī)構(gòu)都堅(jiān)稱“貴有貴的道理”。一些早教機(jī)構(gòu)以歐美教學(xué)模式為賣點(diǎn)，宣稱課程、教學(xué)環(huán)境和硬件配套全球接軌，有些機(jī)構(gòu)以“意大利蒙臺(tái)梭利教育法、德國(guó)卡爾·奧爾夫音樂(lè)教育法”等理論為基礎(chǔ)，讓家長(zhǎng)覺(jué)得物超所值。

　　記者以加盟者的身份與多家早教品牌取得聯(lián)系，多家品牌機(jī)構(gòu)均表示，加盟一家早教中心，平均投資回報(bào)率至少在30%以上，不到2年就可以收回成本

　　“高價(jià)”就是早教機(jī)構(gòu)重要的營(yíng)銷策略之一。殷飛認(rèn)為，正是利用家長(zhǎng)“價(jià)格越貴作用越大”的心態(tài)，機(jī)構(gòu)一般都會(huì)將價(jià)格訂得高一點(diǎn)，家長(zhǎng)為了讓孩子能從一開(kāi)始便接受“優(yōu)質(zhì)教育”，于是不計(jì)成本地報(bào)名。

　　“早教絕對(duì)是個(gè)暴利行業(yè)。”南京一幼兒園負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬，不論場(chǎng)地租金還是教師工資，早教機(jī)構(gòu)與民辦幼兒園均相差無(wú)幾，甚至在人力成本方面，早教機(jī)構(gòu)更低一些，因?yàn)樵缃虒?duì)教師工作時(shí)間和學(xué)歷要求其實(shí)更低。但是，早教收費(fèi)卻是幼兒園五倍乃至十倍以上。

　　陷阱重重：早教班風(fēng)險(xiǎn)有多大？

　　洋早教“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”、捆綁式銷售貓膩多、安全隱患凸顯……記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對(duì)急速增長(zhǎng)的早教市場(chǎng)，一些早教機(jī)構(gòu)表面披著華麗的外衣，背后設(shè)置重重陷阱，讓人防不勝防。

　　一些國(guó)際連鎖早教品牌宣稱，他們使用“全球同步教材”“進(jìn)口教具”“外籍教師”，一定能讓“學(xué)員”們接受到全世界優(yōu)秀的教育。但是，一些親身體驗(yàn)早教的家長(zhǎng)并不認(rèn)可。在一家號(hào)稱美國(guó)背景的早教中心，授課老師號(hào)稱英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，可當(dāng)記者表示想親眼看一下老師的證書(shū)時(shí)，工作人員卻多方推脫。

　　南京一位教育系統(tǒng)內(nèi)部人士表示，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的“洋早教”，很多都是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”“墻外開(kāi)花墻內(nèi)香”。“一些人在國(guó)外拿到綠卡后，在美國(guó)、澳大利亞等地注冊(cè)成立一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，隨后就打著國(guó)際品牌的名頭，大肆吸收加盟店，撈取巨額利益。”

　　以“打包優(yōu)惠”吸引家長(zhǎng)多交錢是早教機(jī)構(gòu)通用的伎倆，由于貪圖便宜，年輕的家長(zhǎng)們屢屢中招。南京的公務(wù)員匡先生在一家早教中心花了兩萬(wàn)多元買了144節(jié)英語(yǔ)課。“一年多過(guò)去了，這些課時(shí)至今都沒(méi)有用完，想退也退不了，因?yàn)檫@個(gè)早教中心已經(jīng)關(guān)門了。”

　　早教機(jī)構(gòu)瘋狂擴(kuò)張也埋下了很多安全隱患。如根據(jù)消防條例，幼兒園應(yīng)建在建筑的三層以下。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，同樣是幼兒聚集的早教機(jī)構(gòu)卻大多開(kāi)設(shè)在商場(chǎng)、辦公大樓里面，有的早教中心甚至在20樓以上。此外，早教機(jī)構(gòu)使用的各類教學(xué)設(shè)備也缺乏權(quán)威的認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)。

　　江蘇省教育廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前對(duì)早教機(jī)構(gòu)的審批職責(zé)是計(jì)生、工商等部門，教育部門缺乏監(jiān)管手段和法律法規(guī)依據(jù)。早教機(jī)構(gòu)的管理不能等同于一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有關(guān)部門可否參照幼兒園的相關(guān)管理規(guī)范，提高早教機(jī)構(gòu)消防、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)其中暴露的亂收費(fèi)、欺詐等問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管、及時(shí)規(guī)范。