中新經(jīng)緯11月8日電 (羅琨)8日，高瓴投資管理創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張磊在香港舉行的國(guó)際金融領(lǐng)袖投資峰會(huì)上表示，大多數(shù)成功的公司其實(shí)都是在最具挑戰(zhàn)、最艱難的時(shí)候誕生的，“不是在風(fēng)和日麗的時(shí)候誕生的”。　　“我們投資了傳統(tǒng)的行業(yè)，很多傳統(tǒng)行業(yè)的公司遇到了阻力。比如說(shuō)我們投資了世界上最大的鞋類零售商之一，但是在疫情期間大家都穿拖鞋，不需要高跟鞋。我們也投資了房地產(chǎn)公司，但是房地產(chǎn)也放緩了。這兩段投資經(jīng)歷中，我們意識(shí)到只有那些能夠很好地利用技術(shù)、與員工站在一起，且和分銷商、供應(yīng)商有長(zhǎng)期合作關(guān)系的公司才能成功。”張磊說(shuō)。　　張磊說(shuō)，他的導(dǎo)師Charles Ellis曾在《贏得輸家的游戲》一書(shū)中寫(xiě)道，在網(wǎng)球比賽中你不必是最強(qiáng)的那一個(gè)，你只需要不斷地堅(jiān)持，保持穩(wěn)定，等你的對(duì)手失誤就可以了。“在現(xiàn)在這樣的環(huán)境中，我告訴我的管理層，你不需要超級(jí)聰明，你只要堅(jiān)持你的策略，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做正確的事情，這樣就能獲得很多市場(chǎng)份額。”　　張磊說(shuō)，(高瓴的)投資組合中的公司都表現(xiàn)得很好。“我也非常尊重這些人，他們能夠安然度過(guò)艱難的時(shí)期，展現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。凡事都有周期，當(dāng)周期回歸的時(shí)候，這些公司就能夠浴火重生，變得更加強(qiáng)大。”　　在談及對(duì)2024年亞洲私募市場(chǎng)的預(yù)測(cè)時(shí)，張磊說(shuō)，要對(duì)現(xiàn)在的投資組合建立韌性，在接下來(lái)幾年，私募資本一定還是要投資于亞洲，亞洲的增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自于各種資產(chǎn)類型。　　國(guó)際金融領(lǐng)袖投資峰會(huì)由香港金融管理局籌辦，匯聚約 300位來(lái)自全球160 家金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際和地區(qū)負(fù)責(zé)人，當(dāng)中90 多家機(jī)構(gòu)由集團(tuán)董事長(zhǎng)或行政總裁代表。(更多報(bào)道線索，請(qǐng)聯(lián)系本文作者羅琨：luokun@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)　　(文中觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。)　　中新經(jīng)緯版權(quán)所有，未經(jīng)書(shū)面授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。責(zé)任編輯：常濤 李中元